Tu empresa crece, nosotros nos encargamos de que funcione bien
💡 Escalar sin una operación eficiente puede frenar tu crecimiento. Nuestro equipo de expertos en estrategia, finanzas, marketing y talento se encarga de estructurar, optimizar y gestionar cada área clave de tu negocio.
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Sin sobrecarga: No necesitas contratar, entrenar ni supervisar nuevos equipos internos.
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Sin fricciones: Implementamos procesos eficientes que reducen errores, costos y tiempos de ejecución.
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Con garantía de impacto: Medimos, optimizamos y alineamos cada acción con tus objetivos estratégicos para lograr resultados tangibles.
¿Tu empresa está creciendo, pero tu operación no está lista para escalar?
El crecimiento es emocionante, pero sin una operación bien estructurada, puede volverse un obstáculo en lugar de una ventaja.
Aquí es donde muchas empresas enfrentan problemas críticos:
🔴 Demasiadas iniciativas, pero sin una ejecución clara.
🔴 Tu equipo está sobrecargado y las prioridades no están alineadas.
🔴 La operación no está lista para escalar y cada error se vuelve costoso.
🔴 Quieres delegar la gestión operativa, pero contratar un COO (Director de operaciones) full-time es muy caro.
📌 Si te identificaste con alguno de estos puntos, la solución no es trabajar más: es trabajar mejor.
Con un Fractional COO, tienes un equipo estratégico gestionando tu operación, asegurando que cada área funcione con eficiencia, reduciendo costos y alineando cada acción con los objetivos de crecimiento de tu empresa.
¿Qué es un Fractional COO y cómo garantiza resultados para tu empresa?
Un Fractional COO de Stactory no es solo una persona: es un equipo especializado, alineado con tus objetivos, liderado por un solo punto de contacto con el que te comunicas.
🎯 Nuestro trabajo empieza por entender qué necesita tu negocio para crecer:
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Convertimos tus objetivos en metas claras y medibles.
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Definimos los indicadores de rendimiento (KPIs) clave para cada área.
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Implementamos un sistema de gestión para lograr resultados en el tiempo correcto.
📌 Si ya sabes qué es un COO, pero contratarlo full-time es muy costoso, esta es la solución ideal para ti.
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Si no sabías que necesitabas un COO,
pero tu operación es un caos, aquí tienes la clave para ordenarlo y crecer.
Dos alternativas para contratar un Fractional COO con Stactory
💡 Dependiendo del nivel de estructura que tu negocio necesita, ofrecemos dos tipos de servicios:
Opción 1:
Gestión operativa para crecimiento y mejora
💼 Para empresas que necesitan enfoque, priorización y ejecución estratégica sin contratar un COO full-time.
✔ Definimos prioridades y objetivos claros para cada mes.
✔ Optimizamos procesos y eliminamos ineficiencias operativas.
✔ Te damos seguimiento continuo con reportes y métricas claras.
📌 Ejemplo de impacto:
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Incremento del 30%-50% en la conversión de cierres de proyectos e iniciativas clave gracias a una ejecución estructurada.
✅ Reducción del 20%-40% en tiempos operativos eliminando tareas repetitivas y optimizando procesos.
✅ Mejora en la calidad de la ejecución operativa, asegurando que las iniciativas no solo avancen, sino que generen impacto tangible.
🎯 Ideal para: Startups en crecimiento, equipos pequeños y empresas que buscan orden sin costos de contratación interna.
👉 Si tu operación necesita más estructura, claridad y eficiencia, este servicio es para ti. Da el primer paso y descubre cómo podemos ayudarte a optimizar tu negocio.
Opción 2:
Gestión operativa integral
💼 Para empresas que están escalando y necesitan un equipo completo que gestione y optimice su operación en todas sus áreas clave.
Aquí no solo organizamos: gestionamos estratégicamente cada área de tu empresa para garantizar que todo funcione como debe ser.
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Estrategia y gestión financiera: Optimización de costos, flujo de caja y planificación.
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Estrategia y gestión de marketing: Creación de contenidos, estrategia digital y crecimiento de audiencia.
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Estrategia y gestión de ventas y atención al cliente: Conversión de leads y mejora en experiencia del cliente.
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Reclutamiento y gestión del equipo: Atracción y retención de talento con accountability y estándares claros.
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Monitoreo de indicadores clave: Reportes detallados y análisis para decisiones estratégicas.
📌 Ejemplo de impacto:
✅ Incremento del 20%-35% en la eficiencia operativa, asegurando que cada área de la empresa funcione en sincronía sin desperdicio de recursos.
✅ Reducción del 25%-45% en costos operativos, eliminando procesos redundantes y optimizando el uso de talento y herramientas.
✅ Mejora del 40%-60% en la calidad y consistencia de la ejecución, garantizando que todas las áreas de la empresa operen bajo estándares claros y alineados con objetivos estratégicos.
🎯 Ideal para: Empresas en escalamiento que necesitan estructura, estrategia y crecimiento sin contratar múltiples roles internos.
👉 Haz que tu empresa escale con un equipo estratégico que gestione cada área clave sin necesidad de contratar múltiples roles internos. Déjanos tus datos y hablemos sobre cómo podemos transformar tu operación.
Casos de éxito
Una empresa de servicios B2B en crecimiento tenía procesos operativos desorganizados, lo que generaba retrasos, costos innecesarios y errores constantes en la entrega de servicios. Se implementó una estrategia de optimización de procesos, planificación de trabajo y automatización de tareas, logrando una reducción del 35% en costos operativos al eliminar redundancias y mejorar la distribución del trabajo. Además, se redujeron los errores en la ejecución en un 40%, mejorando la eficiencia y la calidad del servicio, asegurando entregas a tiempo y optimizando la rentabilidad.
Servicio:
Gestión operativa integral
Una agencia de marketing con múltiples clientes e iniciativas creativas no lograba ejecutar sus proyectos con consistencia ni medir su impacto. Se implementó un sistema de planificación, ejecución y seguimiento con métricas claras, logrando un incremento del 30% en la finalización de proyectos clave y una mejora del 50% en la calidad y consistencia de la ejecución, asegurando que cada iniciativa creativa tenga un impacto real en los resultados de los clientes y optimizando la asignación de recursos internos.
Servicio:
Gestión operativa de crecimiento y mejora
Una startup tecnológica en fase de expansión tenía múltiples áreas (desarrollo, marketing, ventas y operaciones) operando de manera desarticulada, lo que generaba retrasos y desorden en la ejecución de proyectos clave. Se implementó un sistema de alineación operativa con objetivos mensuales claros y métricas de rendimiento, lo que permitió un incremento del 40% en la eficiencia operativa y una mejor colaboración entre equipos, eliminando los cuellos de botella que afectaban la escalabilidad del negocio y facilitando el lanzamiento de nuevas funcionalidades.
Servicio:
Gestión operativa integral
¿Cuál es el próximo paso?
💡 Hemos trabajado con startups y empresas en crecimiento que enfrentan desafíos como el tuyo. Ahora queremos entender cómo podemos ayudarte.
🔹 Reserva una llamada GRATUITA con nuestro equipo.
🔹 Analizamos tu operación y te damos claridad sobre lo que necesitas.
🔹 Te explicamos cómo implementar un Fractional COO según tu caso.
📍 ¿Qué puedes esperar de la llamada?
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Diagnóstico inicial de tu operación y retos actuales.
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Recomendaciones estratégicas sobre qué áreas mejorar y cómo hacerlo.
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Explicación detallada de cómo trabajar con nuestro equipo para optimizar tu negocio.
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Resolución de dudas sobre costos, procesos y resultados esperados.
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