Workshop: Cómo usar IA y tecnología para planificación de trabajo y gestión de KPIs

 

Cómo usar IA y tecnología para planificación de trabajo y gestión de KPIs

Optimiza la planificación del trabajo y la gestión de KPIs con IA y tecnología: automatiza procesos, visualiza resultados en tiempo real y toma decisiones estratégicas basadas en datos.

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¿De qué se trata este workshop?


Este workshop está diseñado para capacitar a profesionales en el uso de inteligencia artificial (IA) y tecnología para optimizar la planificación del trabajo y la gestión de indicadores clave de desempeño (KPIs). Con un enfoque práctico y orientado a resultados, aprenderás a utilizar herramientas digitales para estructurar planes de trabajo, automatizar el seguimiento de objetivos y visualizar métricas clave en tableros de análisis en tiempo real.



Los participantes explorarán cómo implementar plataformas de gestión de tareas y proyectos con IA, automatizar la recopilación y análisis de KPIs, integrar flujos de trabajo eficientes y generar reportes dinámicos que permitan la toma de decisiones basada en datos. Además, se abordarán aspectos fundamentales de gobernanza de datos, seguridad de la información y mejores prácticas en el uso de tecnología para la optimización del rendimiento organizacional.

¿Para quién es este workshop?


  • Gerentes de Operaciones y Estrategia: Para mejorar la planificación del trabajo y optimizar el rendimiento del equipo.


  • Líderes de Proyectos y Equipos: Para gestionar tareas, objetivos y resultados de manera más eficiente.


  • Analistas de Datos y Business Intelligence: Para automatizar la recopilación y visualización de KPIs.


  • Emprendedores y Pymes: Para estructurar planes de trabajo basados en métricas y optimizar la productividad.



  • Consultores de Negocios y Transformación Digital: Para integrar IA en la planificación estratégica y gestión de resultados.

Contenido del workshop

1. Introducción a la IA y tecnología en planificación y gestión de KPIs

  • Cómo la IA y la tecnología están transformando la planificación del trabajo y el seguimiento de indicadores.
  • Casos de éxito en empresas que han optimizado sus procesos de planificación con IA.
  • Beneficios de la automatización y análisis de KPIs en la toma de decisiones estratégicas.

2. Herramientas clave para la planificación del trabajo

  • Uso de plataformas de gestión de tareas y proyectos con IA como Asana, Notion, ClickUp o Trello.
  • Integración de herramientas de automatización como Zapier y Make para optimizar flujos de trabajo.
  • Creación de dashboards dinámicos con Google Data Studio, Power BI o Tableau.
  • Configuración de notificaciones y recordatorios inteligentes para el cumplimiento de objetivos.

3. Definición y seguimiento de KPIs con tecnología

  • Identificación y priorización de KPIs estratégicos para la empresa o equipo.
  • Configuración de flujos automatizados para la recopilación de datos de rendimiento.
  • Visualización de KPIs en tableros dinámicos con datos en tiempo real.
  • Uso de IA para el análisis predictivo y la optimización del rendimiento.

4. Automatización y análisis de datos en la planificación del trabajo

  • Creación de reportes automatizados y generación de insights estratégicos.
  • Implementación de alertas basadas en IA para identificar tendencias o riesgos en KPIs.
  • Uso de modelos de predicción para la optimización de la planificación operativa.
  • Estrategias para la toma de decisiones basada en datos en tiempo real.

5. Ética, seguridad de la información y gobernanza de datos en formación

  • Buenas prácticas en la recopilación y análisis de datos de rendimiento.
  • Seguridad en la gestión de información y cumplimiento normativo en la automatización de KPIs.
  • Transparencia en el uso de IA para la planificación estratégica y optimización del rendimiento.

Beneficios de completar este Workshop

Beneficios de impacto inmediato

  • Optimización de la planificación del trabajo: Implementación de flujos de trabajo más eficientes con tecnología.


  • Automatización del seguimiento de KPIs: Eliminación de procesos manuales en la recopilación y análisis de datos.


  • Mejora en la toma de decisiones: Acceso a métricas clave en tiempo real para ajustes estratégicos.

    Aprendizaje funcional

  • Uso de herramientas digitales para la planificación de tareas y proyectos: Aplicaciones prácticas en entornos empresariales.


  • Implementación de dashboards automatizados para la gestión de KPIs: Monitoreo de rendimiento en tiempo real.


  • Análisis de datos para la optimización operativa: Interpretación de métricas y ajuste de estrategias de negocio.

Comunidad de profesionales y aprendizaje continuo


  • Acceso a foros y redes de expertos en IA aplicada a la planificación y gestión de rendimiento.
  • Recursos y actualizaciones constantes para mejorar la productividad con tecnología.

Precio del Workshop

US $200,00

Contenido del Workshop:


1. Introducción a la IA y tecnología en planificación y gestión de KPIs


2. Herramientas clave para la planificación del trabajo


3. Definición y seguimiento de KPIs con tecnología


4. Automatización y análisis de datos en la planificación del trabajo


5. Implementación práctica


6. Ética, seguridad de la información y gobernanza de datos


Proceso de aplicación:



  • Seleccionar cuántas personas tomarán el workshop.

  • Solicitar la fecha y hora en la que quieren que sea impartido el workshop.

  • Pagar la cuota de inscripción total.

  • Esperar la confirmación de reserva.
  • Requisitos previos

    • Familiaridad básica con herramientas de planificación de trabajo o gestión de proyectos.
    • Conocimientos en análisis de datos o gestión de desempeño: Para aplicar de inmediato lo aprendido.
  • Certificación

    Al finalizar el workshop, los participantes recibirán un certificado que valida su capacidad para integrar IA y tecnología en la planificación del trabajo y gestión de KPIs, optimizando procesos y asegurando el uso ético de los datos.

  • Recursos y soporte

    • Materiales del curso: Guías, plantillas y tutoriales en video.
    • Soporte técnico: Asistencia personalizada durante y después del workshop.
    • Acceso continuo a la comunidad: Espacio de networking y resolución de dudas.
  • ¿Quién eres antes de completar el workshop?

    Eres un profesional que busca mejorar la planificación del trabajo y gestión de KPIs, pero aún usas métodos tradicionales.

  • ¿En qué te conviertes al completar el workshop?

    Te conviertes en un experto en usar IA y tecnología para optimizar la planificación del trabajo y la gestión de KPIs, mejorando la eficiencia y toma de decisiones.

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