Workshop: Gestión y visualización de indicadores con tecnología e IA

 

Gestión y visualización de indicadores con tecnología e IA

Optimiza la toma de decisiones mediante sistemas automatizados que miden, analizan y visualizan datos clave en tiempo real, alineando métricas con tus objetivos estratégicos.

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¿De qué se trata este workshop?

Este workshop está diseñado para capacitar a profesionales en la definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs), la creación de puntos de control operativos y la visualización de datos a través de tableros dinámicos y automatizados. Los participantes aprenderán a implementar sistemas que recojan datos en tiempo real, se actualicen automáticamente y permitan generar reportes recurrentes que faciliten la toma de decisiones estratégicas.



El objetivo es empoderar a los equipos con herramientas tecnológicas que mejoren la precisión en el seguimiento de métricas, optimicen la gestión operativa y alineen los resultados con los objetivos organizacionales.

¿Para quién es este workshop?

  • Gerentes de operaciones y procesos: que necesitan supervisar métricas clave y generar reportes de seguimiento precisos.
  • Líderes de proyectos: interesados en visualizar el progreso de sus iniciativas y detectar áreas de mejora.
  • Analistas de datos y estrategia: que buscan automatizar reportes y tableros de análisis.
  • Directores y tomadores de decisiones: que desean acceder a información clara y actualizada para implementar estrategias basadas en datos.

Contenido del workshop

1. Definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs)

  • Identificación de métricas relevantes para el negocio o proyecto.
  • Métodos para establecer puntos de control operativos alineados con objetivos estratégicos.
  • Herramientas y frameworks para documentar y priorizar indicadores.

2. Medición y recopilación de datos

  • Introducción a sistemas de recopilación automatizada de datos.
  • Integración de fuentes de datos (sistemas operativos, plataformas de CRM, hojas de cálculo, APIs).
  • Configuración de flujos automáticos para mantener actualizados los indicadores clave.

3. Visualización y análisis de datos

  • Creación de tableros interactivos con herramientas como Power BI, Tableau o Google Data Studio.
  • Diseño de dashboards claros y funcionales para la toma de decisiones.
  • Métodos para identificar patrones y tendencias a través de visualizaciones.

4. Automatización de reportes y envíos recurrentes

  • Configuración de sistemas para generación y distribución automática de reportes.
  • Personalización de reportes para diferentes niveles de la organización.
  • Uso de notificaciones y alertas para decisiones inmediatas.

5. Toma de decisiones basada en datos

  • Interpretación de indicadores y detección de oportunidades de mejora.
  • Estrategias para comunicar hallazgos de manera efectiva al equipo o stakeholders.
  • Uso de datos en tiempo real para ajustar planes operativos.

Beneficios de completar este Workshop

Beneficios de impacto inmediato

  • Creación de sistemas de medición automatizados para indicadores clave.


  • Reducción del tiempo dedicado a la generación manual de reportes.



  • Acceso a visualizaciones dinámicas que faciliten la toma de decisiones.

    Aprendizaje funcional

  • Definición y priorización de KPIs relevantes para diferentes áreas operativas


  • Configuración práctica de herramientas de recopilación y visualización de datos.



  • Diseño de tableros personalizables para necesidades específicas.

Impacto estratégico


  • Mejora en la precisión de las decisiones basadas en información actualizada y confiable.
  • Mayor eficiencia operativa al identificar problemas y oportunidades en tiempo real.
  • Alineación de métricas y resultados con los objetivos organizacionales.

Precio del Workshop

US $220

Contenido del Workshop:


1. Definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs).


2. Medición y recopilación de datos.


3. Visualización y análisis de datos.


4. Automatización de reportes y envíos recurrentes.


5. Toma de decisiones basada en datos.

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Proceso de aplicación:


Para los workshops privados:

  • Agenda tu demo gratuita.

  • Seleccionar cuántas personas tomarán el workshop.

  • Solicitar la fecha y hora en la que quieren que sea impartido el workshop.

  • Pagar la cuota de inscripción total.

  • Esperar la confirmación de reserva.

  • Requisitos previos

    • Familiaridad básica con conceptos de análisis de datos y rendimiento operativo.
    • Conocimientos básicos en el uso de herramientas digitales como hojas de cálculo o sistemas CRM.

  • Recursos y soporte

    • Materiales del curso con guías prácticas, ejemplos y tutoriales.
    • Soporte técnico para resolver dudas y configurar herramientas.
    • Acceso a una comunidad de usuarios para compartir experiencias y aprender nuevas estrategias.

  • Certificación

    Al finalizar el workshop, los participantes recibirán un certificado que valida sus habilidades en la gestión de KPIs, automatización de reportes y creación de tableros interactivos para decisiones basadas en datos.

  • ¿Quién eres antes de completar el workshop?

    Antes de completar el workshop, eres un profesional que aún depende de métodos manuales para el seguimiento de métricas y la generación de reportes. Tus procesos de toma de decisiones pueden ser lentos y carecen de una visión integral de los datos en tiempo real.



  • ¿En qué te conviertes al completar el workshop?

    Al completar el workshop, te conviertes en un experto en la gestión de indicadores clave de rendimiento (KPIs), capaz de automatizar reportes y crear tableros dinámicos que facilitan la toma de decisiones estratégicas basadas en datos actualizados y confiables.

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