Workshop - Rendimiento Medible: Uso de tecnologia y IA para Definir y Gestionar KPIs Efectivos

 

Rendimiento medible: uso de tecnología y IA para definir y gestionar KPIs efectivos

 

Mejora la gestión de rendimiento de tu equipo con nuestro workshop especializado en el uso de tecnología e IA para definir y gestionar KPIs efectivos. Aprende a identificar los KPIs más relevantes, configurar plataformas para el monitoreo automático y utilizar IA para analizar y optimizar el rendimiento. Ideal para líderes empresariales y profesionales de gestión. ¡Inscríbete ahora y lleva tu equipo al siguiente nivel!

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¿De qué se trata este workshop?


Este workshop está diseñado para ayudar a los profesionales a definir y gestionar indicadores clave de rendimiento (KPIs) efectivos utilizando tecnología avanzada e inteligencia artificial.


Los participantes aprenderán a identificar los KPIs más relevantes para sus negocios, configurar plataformas tecnológicas para el monitoreo automático y utilizar IA para analizar y optimizar el rendimiento. A través de casos prácticos y herramientas avanzadas, se explorarán métodos para mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas basadas en datos precisos.

¿Para quién es este workshop?


Este workshop está dirigido a profesionales y líderes que buscan mejorar la gestión y optimización del rendimiento de sus equipos y procesos mediante el uso de tecnología avanzada e inteligencia artificial.


  • Gerentes y Directores de Operaciones: Para implementar y monitorear KPIs efectivos en sus equipos.
  • Ejecutivos de Cuentas: Para mejorar la eficiencia y efectividad en el seguimiento de sus objetivos.
  • Especialistas en Marketing: Para integrar análisis de KPIs en las estrategias de ventas y marketing.
  • Consultores de Negocios: Para ofrecer soluciones basadas en datos a sus clientes en la optimización del rendimiento.
  • Profesionales de Desarrollo de Negocios: Para estandarizar y mejorar los procesos mediante el uso de datos y tecnología.

Contenido del workshop

Identificación de KPIs relevantes

  • Métodos para seleccionar KPIs que alineen con los objetivos estratégicos del negocio.
  • Herramientas para definir KPIs relevantes para diferentes áreas y funciones.

Configuración de plataformas para monitoreo de KPIs

  • Evaluación y selección de plataformas tecnológicas para el monitoreo automático de KPIs.
  • Configuración y personalización de dashboards y reportes.

Uso de IA para análisis de KPIs

  • Implementación de IA para el análisis avanzado de datos de rendimiento.
  • Identificación de patrones y tendencias mediante algoritmos de IA.

Optimización del rendimiento basada en KPIs

  • Estrategias para mejorar el rendimiento utilizando datos y análisis de KPIs.
  • Técnicas para ajustar y mejorar continuamente los procesos basados en los resultados de los KPIs.

Automatización del monitoreo y reportes

  • Configuración de alertas y reportes automatizados para el seguimiento continuo de KPIs.
  • Herramientas para la visualización de datos y la generación de informes personalizados.

Beneficios de completar este Workshop

Beneficios de impacto inmediato

  • Incremento en la precisión y efectividad del seguimiento de rendimiento:
    Utilizando tecnología avanzada e IA, podrás monitorear y optimizar el rendimiento de manera más efectiva.


  • Reducción de tiempo en el análisis de datos:
    La automatización de la recopilación y análisis de datos disminuye el tiempo invertido en tareas manuales, permitiendo un enfoque más estratégico.


  • Mejora en la calidad de las decisiones basadas en datos:
    Implementarás análisis y evaluaciones basados en datos objetivos, asegurando decisiones informadas y alineadas con los objetivos organizacionales.

    Aprendizaje funcional

  • Conocimiento práctico en el uso de herramientas de análisis de datos y monitoreo de KPIs:
    Mejorando la eficiencia en cada etapa del proceso.

  • Integración de IA en la estrategia de gestión de rendimiento: Utilizando análisis de datos y plataformas tecnológicas para mejorar la precisión en la gestión de KPIs.


  • Estrategias innovadoras para la optimización del rendimiento:
    Utilizando datos para identificar oportunidades de mejora y optimizar el rendimiento del equipo.

Comunidad de profesionales y aprendizaje continuo

Acceso a una comunidad de profesionales afines: A través de Stactory, con oportunidades de networking, actualizaciones de información, buenas prácticas, recursos de aprendizaje y un foro abierto para preguntas y respuestas.

Precio del Workshop

US $14,00 por persona

Únete a nuestras sesiones abiertas y dinámicas con otros profesionales entusiastas. 


Nuestros workshops abiertos ofrecen fechas recurrentes y diversos horarios para adaptarse a tu agenda, permitiéndote aprender, interactuar y crecer junto a una comunidad amplia interesada en Business Ops.


Cupo limitado: máximo 12 personas


La próxima fecha se habilita cuando se llena el cupo de participantes interesados.  Y se define la fecha y horario entre los confirmados.

US $105,00 

Optimiza el desarrollo de tu equipo con nuestro workshop privado, diseñado para una experiencia de aprendizaje exclusiva y personalizada. 


Aseguramos una interacción intensiva y dedicada entre el tutor y tu empresa, enfocándonos en las necesidades específicas de tu equipo.



Máximo de participantes: 12 personas.


Proceso de aplicación:


Para los workshops privados:

  • Completar el formulario de inscripción en línea.

  • Seleccionar cuántas personas tomarán el workshop.

  • Solicitar la fecha y hora en la que quieren que sea impartido el workshop.

  • Pagar la cuota de inscripción total.

  • Esperar la confirmación de reserva.
  • Requisitos previos

    Para participar en este workshop, es recomendable que los asistentes tengan:


    • Formación académica en administración, tecnología o áreas afines: Haber cursado estudios relacionados con gestión empresarial, administración de empresas o tecnología.
    • Experiencia laboral en liderazgo o gestión de proyectos: Contar con experiencia previa en la gestión de proyectos o liderazgo empresarial.
    • Familiaridad con la terminología y procesos: Tener un buen conocimiento de las estrategias de gestión de rendimiento y herramientas tecnológicas.
  • Recursos y soporte

    • Materiales del curso: Acceso a presentaciones, guías y software de apoyo.
    • Soporte técnico: Asistencia para el uso de herramientas y plataformas.
    • Red de contacto: Acceso a una comunidad de profesionales para intercambio de experiencias y apoyo continuo.
  • Certificación

    Al finalizar el workshop, los participantes recibirán un certificado de completación que valida las habilidades adquiridas en la definición y gestión de KPIs efectivos utilizando tecnología e IA.

  • ¿En qué te conviertes al completar el workshop?

    Te conviertes en un experto en la identificación, definición y gestión de KPIs utilizando tecnología e IA, capaz de monitorear y mejorar el rendimiento de tu equipo y procesos de manera más efectiva, incrementando la eficiencia operativa en tu organización.

  • ¿Quién eres antes de completar el workshop?

    Eres un líder empresarial o profesional de gestión que busca mejorar la precisión y eficiencia en la definición y gestión de KPIs mediante el uso de tecnología avanzada e inteligencia artificial.

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